Prepararsi prima della crisi

La pandemia ha insegnato che le emergenze infettive non si affrontano solo quando esplodono. Al XLVII Congresso nazionale della SIFO, la Società italiana di farmacia ospedaliera, gli esperti hanno discusso di come rendere il Servizio sanitario più pronto e resistente di fronte a nuovi virus e batteri.

«Le emergenze infettive ci hanno insegnato che la sicurezza sanitaria non si costruisce soltanto quando una crisi si manifesta», ha spiegato Marianna Napoletano, coordinatrice dell'area Global Health della SIFO. «La vera sfida non è soltanto affrontare la prossima emergenza, ma costruire oggi un sistema sanitario capace di anticiparla».

Tre direttrici per il futuro

Gli esperti hanno indicato tre strade. La prima è la sorveglianza integrata: diagnosi rapide, monitoraggio epidemiologico e microbiologico, formazione e una comunicazione chiara del rischio. La seconda è la resilienza secondo l'approccio One Health, che tiene insieme salute umana, animale e ambientale. La terza è un uso responsabile dei farmaci, la cosiddetta stewardship.

Proprio sugli antibiotici si gioca una partita decisiva. L'antimicrobico-resistenza, cioè la capacità dei batteri di non rispondere più ai farmaci, è considerata una delle grandi minacce per la salute pubblica.

Cosa dice l'indagine

Al congresso sono stati presentati i risultati della survey SIFO 2025 sul ruolo del farmacista nella lotta all'antimicrobico-resistenza. Il questionario è stato compilato da circa 300 farmacisti, soprattutto di Toscana, Lombardia e Campania. I dati non sono statisticamente rappresentativi dell'intero sistema, ma indicano tendenze chiare.

Per chiedere un antibiotico, le piattaforme digitali e i moduli cartacei si equivalgono, con circa il 45% ciascuno. Tra chi usa sistemi informatici, solo la metà li ha collegati alla cartella clinica. Mancano controlli di coerenza con le schede dei farmaci in due casi su tre e avvisi per rivalutare la terapia in oltre la metà. Il monitoraggio dei consumi c'è nel 75% delle strutture, ma spesso con invii periodici di file.

«Un processo avviato ma disomogeneo»

Francesca Vivaldi, coordinatrice dell'area Infettivologia della SIFO, sintetizza così: «Da un lato, il farmacista SSN è presente nei sistemi e svolge un ruolo di validazione riconosciuto, dall'altro l'integrazione tra piattaforme, cartelle cliniche e dati epidemiologici resta parziale. Il rafforzamento della governance dell'AMR passa tanto dall'evoluzione tecnologica degli strumenti quanto dalla valorizzazione delle competenze del farmacista nei percorsi aziendali».

Tra i problemi principali ci sono infrastrutture inadeguate e una cultura digitale ancora debole. «L'investimento necessario non riguarda solo le piattaforme, ma anche le competenze diffuse e una governance aziendale che collochi il governo dell'AMR tra le priorità», ha concluso.

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